我理解您对这种情况的烦恼和担忧。在处理这个问题时，我建议您采取以下步骤来圆满解决： 1. 与主管进行沟通：首先，您可以与主管直接交流，并就您感到放心和不满的问题进行说明。表达您对工作量增加以及没有加薪和加班费的困惑。解释您的疑虑和担忧的重要性，以便主管了解您的立场。 2. 强调工作量和时间管理：与主管明确沟通，确保他们了解到接管离职同事工作量的影响。说明您以及其他团队成员的工作量已经达到极限，不可能再承担更多任务而不加班。提供实际数据和例子，证明您的立场。 3. 寻求合理解决方案：建议与主管一起探讨可能的解决方案，以减轻您的负担。这可能包括暂时外聘临时工或实习生来支援团队，或者重新分配工作负荷以保持合理的工作量分配。 4. 参与团队讨论：积极参与团队会议和讨论，向其他团队成员表明您的困惑和担忧，展示您对团队利益的关注，并与他们协商寻求解决方案。这将有助于减少他们对您的不满和误解。 5. 考虑备用选择：如果通过沟通和寻求合理解决方案后仍无法得到满意的结果，您可以开始考虑备用选择，例如寻找其他工作机会。在这种情况下，请确保您已经经历了以上步骤，并且尽量减少对其他团队成员的负面影响。 最重要的是，在整个过程中保持沟通和尊重的态度，尽可能与主管和团队成员合作，寻找共同的解决方案。希望这些建议能对您有所帮助。