作为 HR 专家，我建议您采取以下措施来帮助您的同事应对老板的针对行为。首先，您可以与他进行坦诚的沟通，了解他是否已经意识到并开始关注老板的行为与他的工作表现之间的关联。如果他已经察觉到了这一点，您可以鼓励他积极寻找解决办法，例如改进与老板的沟通方式或者寻求自我提升来增强他的职业竞争力。其次，您作为 HR 可以与老板进行一次私下的对话，探究一下老板对您的同事的看法和动机。您可以借此机会表达您对同事的欣赏和认可，并试图获取老板的观点，看看是否存在某种误解或者沟通不畅的问题。另外，您可以考虑与其他同事一同为他提供支持。如果他的能力得到了全体团队的认同，那么老板可能会重新评估他的价值和地位。您可以利用团队会议或者其他适当的场合来公开赞扬他在工作中的贡献，并鼓励他的同事们也表达自己的认可和支持。最后，如果这些努力都没有改善情况，您可以建议您的同事寻求其他就业机会，并为他提供相关的职业建议和帮助，以便他能够找到一个更能够发展和发挥自己能力的工作环境。请注意，这些建议仅供参考，具体措施需要根据具体情况来决定。希望这些建议能帮到您和您的同事。