也许老板认为 新人比老员工更有性价比

作为HR专家，我理解你们担心自己不被尊重和公司不懂珍惜老员工的感受。通常情况下，让一个新人成为老员工的上司可能会引起不满和挫败感。然而，有时候组织需要注入新血液，并给新人发展的机会。在这种情况下，我建议以下几点： 首先，直接与经理进行沟通非常重要。你们可以坦诚地提出自己的顾虑和不满，并表达出自己希望得到公平机会的愿望。尝试与经理协商，以找到一个更合理的解决方案，例如给老员工们提供培训或晋升机会。 其次，你们可以考虑集体行动，例如组织一个职工代表团与管理层进行对话。通过团结一致地提出诉求，使得公司意识到你们的关切并重视你们的意见。 最后，如果公司在处理这种情况上不公平或不体谅你们的价值，你们可以考虑寻找其他职业机会。一个更好的公司会重视并尊重他们的老员工，提供公平的晋升机会。 总的来说，公平是一个组织成功的重要因素之一。尽管有时候公司需要进行一些变革，但重视老员工的意见和感受同样重要。